ТРЕНИНГ 26 АПРЕЛЯ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
АНАЛИЗ: НАЙТИ СВОЮ
ТРАЕКТОРИЮ
УСПЕХА

Очень часто стратегию бизнеса, особенно малого можно описать фразой: «Нас не сбить с пути – нам все равно куда идти». И вроде как бизнес развивается. Но как-то не так, как изначально представлял собственник.
Много времени уделяется функционированию и рутине - это похоже на бег на месте.
Чтобы изменить систему нужно выйти из нее, оценить перспективы и понять дальнейшее направление.
Только после понимания куда идти, что изменить в своей деятельности - возвращаться в текущую работу.
ДЛЯ КОГО?
Много конкурентов и постоянно
появляются новые
С конкурентами всегда было сложно, но время меняется. Многие начали пользоваться новыми инструментами, а конкуренция все растет.
Клиент постоянно меняет
предпочтение
Не понимаю, что еще нужно клиенту. Вроде есть весь спектр услуг и приемлемые цены, но люди все равно уходят.
Не уверен в будущем своего
бизнеса
Будет ли мой бизнес приносить завтра столько же, сколько сегодня? Что если все мои действия напрасны и это никому не будет нужно?
Новая эпоха рабочих инструментов бизнеса
Постоянно меняются технологии. Не понимаю, как продвигать свое дело в современных условиях и не знаю, какому специалисту довериться
КАК С ЭТИМ РАБОТАТЬ?
1
КОНКУРЕНТЫ
Разработаете план действий по работе с новыми конкурентами и с исчезающими. Найдете свою отстройку от конкурентов.
2
КЛИЕНТ МЕНЯЕТ ПРЕДПОЧТЕНИЕ
Поймете, как выявить новые потребности клиента и почему они постоянно меняются. Пропишите портрет идеального клиента и свою стратегию.
3
НЕ УВЕРЕН В ЗАВТРАШНЕМ ДНЕ
Пропишите картину будущего, пропишите стратегии поведения и адаптации.
4
НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Появится чёткое понимание, где нужно внедрять новые технологи, а что оставить так, как есть. Поймете, как грамотно делегировать.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ УКАЖЕТ НА УЗКИЕ МЕСТА И НАМЕТИТ ТОЧКИ РОСТА!
Работая В СВОЕМ БИЗНЕСЕ, вы решаете существующие проблемы имеющимися средствами.
Работая НАД БИЗНЕСОМ, вы осуществляете действия, трансформирующие его.
КОМПЛЕКТАЦИИ И ЦЕНЫ
ТРЕНИНГ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ: НАЙТИ СВОЮ ТРАЕКТОРИЮ
УСПЕХА
890 Р
ПОЙТИ НА ТРЕНИНГ
ПРОГРАММА:
Модуль 1
Модуль 1
ЗАЧЕМ НУЖЕН СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

Модуль 2
Модуль 2
КАКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАБОТАЮТ И ПОД КАКИЕ ЗАДАЧИ?

Модуль 3


Модуль 3


SWOT-АНАЛИЗ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Модуль 4
Модуль 4
ПОРТРЕТ КЛИЕНТА

Модуль 5
Модуль 5
РАБОТА С ВОПРОСАМИ

ТРЕНИНГ ВЕДЕТ:
НАДЕЖДА БЕЛОВА
Сертифицированный бизнес-коуч (ICF), фасилитатор, модератор стратегических и командных сессий, консультант по стратегическому и организационному развитию компаний, кандидат экономических наук

Опыт:
23 года в бизнес-образовании в области стратегического менеджмента

9 лет в консалтинге

5 лет в индивидуальном и командном коучинге

4 года фасилитация и модерация стратегических и проектных сессий
Нам очень понравился конференц - зал отеля "IBIS" на 2 этаже.
Время встречи: 14:00
Если место или время встречи изменится - мы обязательно сообщим!

Адрес: Президентский бул., 27Б
(на территории есть парковка, а в ресторане отеля - вкуснейшие ланчи:)

КОНТАКТЫ
info@belovanadezhda.ru
Будьте в курсе новостей!
Made on
Tilda