оставьте контакты: мы свяжемся и обговорим условия
О ТРЕНИНГЕ
Это двухдневный тренинг для лидеров (владельцев бизнеса, руководителей проектов и отделов), внутренних тренеров и всех людей, которые сталкиваются в своей жизни с работой в группах.
На тренинге собраны проверенные инструменты, процессы, методы и шаблоны для выработки инновационных идей и повышения эффективности командной работы. Овладев ими, вы улучшите навыки проведения рабочих встреч и создадите в своей компании новую организационную культуру, основанную на сотрудничестве и взаимопомощи.
ПРИМЕНЯЯ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ, ВЫ СТАНЕТЕ УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ ИЗ ЦЕНТРА КРУГА, А НЕ РАЗДАВАТЬ ПРИКАЗЫ С ВЕРХУШКИ ПИРАМИДЫ
БУДЕТ ПОЛЕЗНО, ЕСЛИ ВЫ:
ТОТ, ЧЬЯ РАБОТА НАПРЯМУЮ ЗАВИСИТ ОТ КАЧЕСТВА КОМАНДНОЙ КОММУНИКАЦИИ ВНУТРИ КОМПАНИИ
ВЛАДЕЛЕЦ
ЛИДЕР СООБЩЕСТВА
РУКОВОДИТЕЛЬ
ВНУТРЕННИЙ ТРЕНЕР
ЧЕМУ НАУЧИТЕСЬ?
Навыкам управления групповыми обсуждениями, которые помогают организовывать и проводить управляемые и эффективные совещания, чтобы вдохновлять и мотивировать сотрудников, настраивать их на нужный лад, узнаете:
Что такое фасилитация? Кто такой фасилитирующий лидер и зачем все это нужно?
1
Как готовить, проводить и отслеживать результаты оперативных совещаний?
2
Как и зачем через совещания управлять корпоративной культурой?
3
Зачем нужны сессии формирования правил игры и актуализации бизнес - процессов?
4
Как сделать, чтобы каждый участник совещания высказался и имел голос?
5
Почему нельзя оставить все как есть?
6
2 ДНЯ РАБОТЫ
Учим навыкам и инструментам профессиональных коучей и фасилитаторов, которые вы сможете применить в своей работе и практике
-1-
Коммуникации с людьми Коучинговые навыки + элементы личной внутренней проработки
- Внутренние коммуникации человека и их влияние на отношение с людьми - Как взаимодействовать, чтобы быстрее прийти к результату? - Как проявляться и получать больше возможностей?
-2-
Фасилитация команды Навыки профессиональной фасилитации + работа в конфликте
- Взаимодействие, при котором будут учтены мнение и опыт всех сотрудников - Как ускорить принятие групповых решений? - Сложные конфликтные ситуации в группе и коллективе
Регистрация
ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА:
Надежда Белова
Основатель лаборатории осознанного лидерства MindfulWay, руководитель Центра коучинга и фасилитации, сертифицированный коуч (ICF, IAGC) и бизнес - тренер, модератор и фасилитатор стратегических сессий.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
ПЕРВЫЙ ДЕНЬ - 26 июня
12:30 – 13:00
12:30 – 13:00
Сбор участников, начало тренинга
13:00 – 13:40
13:00 – 13:40
Теория коммуникаций
13:40 – 14:30
13:40 – 14:30
Инструменты, используемые для выстраивания и налаживания контакта
14:30 – 15:00
14:30 – 15:00
ПЕРЕРЫВ
15:00 – 16:30
15:00 – 16:30
Практический блок
Отработка упражнений и практики, которые можно использовать в работе и жизни
16:30 – 17:00
16:30 – 17:00
Выводы и рефлексия. Завершение 1 дня тренинга
ВТОРОЙ ДЕНЬ - 27 июня
12:30 – 13:00
12:30 – 13:00
Сбор участников, начало тренинга
13:00 – 13:40
13:00 – 13:40
Теория коммуникаций
13:40 – 14:30
13:40 – 14:30
Отработка упражнений в мини - группах
14:30 – 15:00
14:30 – 15:00
ПЕРЕРЫВ
15:00 – 16:30
15:00 – 16:30
Практический блок
Работа в режиме "стратегической сессии" с инструкциями и пояснениями
16:30 – 17:00
16:30 – 17:00
Выводы и рефлексия. Завершение 2 дня тренинга
ЦЕНА УЧАСТИЯ
каждому участнику выдается сертификат о прохождении программы
УЧАСТИЕ В ТРЕНИНГЕ 26-27 ИЮНЯ
12.000Р
УЧАСТИЕ (1 ДЕНЬ)
7.500Р
Участвовать
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Встречаемся в отеле IBIS г. Чебоксары, Президентский бульвар, 27Б 2 этаж, конференц - зал "Ветлуга"
Регистрация с 12:30
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАШЕМУ СООБЩЕСТВУ!
Подписывайтесь на мой инстаграм и присоединяйтесь к сообществу в Телеграм. Станьте частью осознанных людей!
ИНСТАГРАМ
ЧАТ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
КОНТАКТЫ
kim.tat.s@mail.ru (8352) 48-77-47, 7-903-345-77-47 Татьяна Ким - по всем вопросам организации