Вовлекающее руководство
на рабочих встречах —

Фасилитация
Научись развивать в команде ответственность, мотивацию, самостоятельность с помощью нового формата рабочих встреч
Этот курс для вас, если...
...вы ответили"да"хотя бы на три вопроса ниже...
  • Сотрудники не берут на себя ответственность?
    01
  • Приходится всё контролировать самому?
    02
  • Договорились, но задачи потом не выполняются?
    03
  • Команды без инициативы и мотивации? Ждут готовых решений?
    04
  • Нет вопросов на рабочих встречах? Приходится "тянуть клещами" идеи?
    05
  • Много времени уходит на отчётность и контроль? И это не помогает?
    06
  • Эксперты на совещаниях не могут
    договориться и уходят без решений?
    07
...и вам срочно надо на курс, если ответили "да" на все вопросы!

Есть сомнения?
Оставьте заявку на участие, подготовьте свои вопросы. Мы проконсультируем и расскажем подробнее

Когда вы последний раз могли собрать встречу и просто посидеть в углу...
... наблюдая, как команда сама идёт к цели, решает проблемы и договаривается?
Постройте такую команду с помощью
Фасилитации

...вовлекающего метода проведения рабочих встреч и управления командой
Хотите мы проведем в вашей компании бесплатный онлайн-митап?
Не решаетесь купить курс из-за цены?
Не видите ценность?
Ваше руководство не готово платить за "кота в мешке"?

Оставьте заявку с пометкой "Бесплатный митап в компании", наш менеджер свяжется с вами, чтобы выбрать подходящую дату и мы проведем специально для вас онлайн-митап по фасилитации бесплатно.

Длительность митапа - 1 час.
Возможно проведение в рабочее время.
Митап проходит с использование видеоконференции Zoom
Моя 7-летняя практика доказывает:
через рабочие встречи можно заметно изменить сотрудников всего за несколько месяцев
Методика сокращает время встреч, повышает их эффективность и динамику.

Главное — она повышает мотивацию и ответственность команды через вовлечение в принятие решений на самих встречах!
Хотите сделать свою команду круче, самостоятельнее, энергичнее?
Начните с фасилитации.

Это важный шаг на пути к гибкому управлению и построению "команды мечты" любого руководителя
Бывали на бесполезном и скучном совещании?
Большинство руководителей считают свои совещания эффективными и полезными, а чужие — бессмысленными и затянутыми.

Иронично, не правда ли?

На совещании из десяти человек страдают девять. И вы, возможно, тот десятый, который
заставляет остальных страдать...

Почему стоит учиться у нас?
40 часов вместо минимально необходимых для сертификации 14
Курс ведёт практикующий тренер, создающий новые инструменты фасилитации и планы встреч
Вы получите типовые планы основных рабочих встреч
ВЕЧНАЯ ПОДДЕРЖКА
Мы добавим вас в чат, где тренер поможет и ответит на вопросы, в случае сложной ситуации
Пожизненный доступ к нашей базе знаний. Книги, схемы, видеозаписи и тренды
Выгодные предложения и гибкая система оплаты для наших клиентов
Цена участия
-5% на каждый билет для двух человек;
-10% на каждый билет для трёх человек;
-15% на каждый билет для 4-6 человек;
-20% на каждый билет для группы 7+ человек.
Скидки по программе лояльности
(тем, кто был на других тренингах компании)
РАННЯЯ РЕГИСТРАЦИЯ
ВНЕСЕНИЕ ПРЕДОПЛАТЫ ЗА 2 НЕДЕЛИ ДО НАЧАЛА КУРСА
18.000Р
ОБЫЧНАЯ ЦЕНА
ПОСЛЕ ВЫХОДА СРОКА РАННЕЙ РЕГИСТРАЦИИ
24.000Р
Программа курса
Старт 25 августа
1 занятие
Базовые практики
  • Чего участники ждут от курса? Как будет проходить курс?
  • Как с помощью трёх простых техник провести 80% встреч?
  • Что такое идеальная и ужасная встречи?

2 занятие
Основы фасилитации
  • Кто такой фасилитатор? Какими качествами он должен обладать?
  • Как провести идеальную встречу с помощью 12 базовых практик?
  • В чём заключается успех любой встречи?
  • Первая практика + обратная связь участникам

3 занятие
Подготовка и инструменты
  • На какие 15 вопросов надо ответить прежде, чем собирать совещание?
  • Что такое "дизайн встречи" и как его "собрать"?
  • Как пользоваться "инструментами фасилитации" и придумывать новые?
  • Практика + обратная связь участникам

4 занятие
Типовые планы
  • Разбор домашнего задания (планов рабочих встреч)
  • Какие типы встреч проводятся в командах чаще всего?
  • Разбор типовых планов встреч
  • Практика + обратная связь участникам

5 - 9 занятие
Бизнес-игра
  • Практика
  • Разбор применённых планов и инструментов
  • Обратная связь участникам от группы и от тренера
10 занятие
Сложные ситуации
  • Что может пойти не так на встречах?
  • Как давать обратную связь, как прерывать негативную динамику?
  • Практика работы со сложными ситуациями + обратная связь участникам


Обо мне
Меня зовут Надежда Белова.
Уже более 25 лет я занимаюсь образованием взрослых людей.

Сейчас я основатель международной лаборатории осознанного лидерства MindfulWay, руководитель Центра коучинга и фасилитации и дизайн - мышления, бизнес-коуч (сертификация по международным стандартам ICF), генеративный коуч (сертификация IACG), фасилитатор и модератор стратегических, проектных и командных сессий, консультант по стратегическому и организационному развитию, член Международной ассоциации генеративных изменений (IAGC), командный коуч, преподаватель вуза, кандидат экономических наук.

Сочетание навыков, полученных в классической системе образования и навыков, выработанных за годы практики коучинговых инструментов, позволяют мне комплексно понять, разобрать и помочь найти оптимальное решение любой задачи или проблемы.


Ведущая курса
25+
БОЛЕЕ 25 ЛЕТ
ОПЫТА В КОУЧИНГЕ И РАЗВИТИИ ЛЮДЕЙ

1000+
1000+ ПРОВЕДЕННЫХ КОНСУЛЬТАЦИЙ И КОМАНДНЫХ СЕССИЙ
90%
90% ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ С ДОСТИЖЕНИЕМ ЦЕЛИ
Регистрация
Количество билетов
КОНТАКТЫ
info@belovanadezhda.ru
Будьте в курсе новостей!
Made on
Tilda