11 марта 2023
История о том, как сделать команду счастливой
Cтратегическая сессия в компании ESTET
Представьте:
Двери, которые делают счастливые сотрудники. Они с удовольствием идут на работу, знают для чего выполняют свои задачи и хотят чаще видеться с коллегами.
Именно с этой амбициозной задачей мы работали на стратегической сессии в компании «ESTET»
Как сделать, чтобы каждый сотрудник был счастлив?
Как подружить потребности линейного персонала и руководителей?
Максимально вовлечь всех в стратегическую цель компании и создать условия, при которых каждый сотрудник посоветует компанию в качестве места работы своему другу и родственнику?
Двери, которые делают счастливые сотрудники. Они с удовольствием идут на работу, знают для чего выполняют свои задачи и хотят чаще видеться с коллегами.
Именно с этой амбициозной задачей мы работали на стратегической сессии в компании «ESTET»
Как сделать, чтобы каждый сотрудник был счастлив?
Как подружить потребности линейного персонала и руководителей?
Максимально вовлечь всех в стратегическую цель компании и создать условия, при которых каждый сотрудник посоветует компанию в качестве места работы своему другу и родственнику?
Цель: Сделать успешный запуск года 2023, чтобы обеспечить устойчивость, развиваться и достигать результата в условиях хаоса через освоение суперсилы команды.
Какие инициативы и действия могут быть реализованы в 2023 году для решения проблем команды и компании?
Какие инициативы и действия могут быть реализованы в 2023 году для решения проблем команды и компании?
Работаем всегда в несколько этапов. Первый - этап предварительной работы с заказчиком.
Нам повезло) работали чисто, слаженно и без сопротивления. Определили задачу бизнеса, собственника и руководства.
Поняли, к чему должны прийти и перешли к разработке сценария.
Нам повезло) работали чисто, слаженно и без сопротивления. Определили задачу бизнеса, собственника и руководства.
Поняли, к чему должны прийти и перешли к разработке сценария.
Второй этап - сценарий. У нас 150 человек. Большая часть из них - никогда не пересекались в работе и не знакомы.
В короткое время необходимо создать единое рабочее поле и рабочую атмосферу для генерации идей и принятия решений.
При всем при этом важно показать человеку - человека, не важно, руководитель отдела это или слесарь.
В короткое время необходимо создать единое рабочее поле и рабочую атмосферу для генерации идей и принятия решений.
При всем при этом важно показать человеку - человека, не важно, руководитель отдела это или слесарь.
Третий этап - проведение. На каждом этапе случаются сложности, у каждого этапа - свои особенности. В этот раз, несмотря на технический райдер и чек-лист помещения, мы остались без звука и почти без экрана.
Честно, мы это предвидели:
1. Решено было дублировать каждый слайд и задание в чат участников стратегической сессии в формате картинок.
2. Ввели четкие правила, при которых 150 человек моментально создавали тишину.
Только представьте! 150 человек! Один главный фасилитатор и его слышали без микрофона!
Честно, мы это предвидели:
1. Решено было дублировать каждый слайд и задание в чат участников стратегической сессии в формате картинок.
2. Ввели четкие правила, при которых 150 человек моментально создавали тишину.
Только представьте! 150 человек! Один главный фасилитатор и его слышали без микрофона!
Параллельная онлайн трансляция слайдов
Четвертый этап - подведение итогов и сбор фотопротокола. Без этого нельзя завершать ни одну стратегическую сессию.
Обратная связь от участников помогает оценить эффект и вовлеченность, а фотопротокол поможет сделать аналитику и закрепить принятые решения. На его основе делается обратная связь собственнику. Он же поможет вернуться к придуманным на стратегической сессии, но отложенным идеям и воплотить их в жизнь)
Обратная связь от участников помогает оценить эффект и вовлеченность, а фотопротокол поможет сделать аналитику и закрепить принятые решения. На его основе делается обратная связь собственнику. Он же поможет вернуться к придуманным на стратегической сессии, но отложенным идеям и воплотить их в жизнь)
Выдержки из фотопротокола
Смотрите видео о том, как это было
обращайтесь для проведения стратегической сессии в вашей компании
ОСТАВЬТЕ КОНТАКТЫ ДЛЯ КОНСУЛЬТАЦИИ
