Вовлекающее руководство
на рабочих встречах —

Фасилитация
Научись развивать в команде ответственность, мотивацию, самостоятельность с помощью нового формата рабочих встреч
Этот курс для вас, если...
...вы ответили"да"хотя бы на три вопроса ниже...
Сотрудники не берут на себя ответственность?
01
Приходится всё контролировать самому?
02
Договорились, но задачи потом не выполняются?
03
Команды без инициативы и мотивации? Ждут готовых решений?
04
Нет вопросов на рабочих встречах? Приходится "тянуть клещами" идеи?
05
Много времени уходит на отчётность и контроль? И это не помогает?
06
Эксперты на совещаниях не могут
договориться и уходят без решений?
07
...и вам срочно надо на курс, если ответили "да" на все вопросы!

Есть сомнения?
Оставьте заявку на участие, подготовьте свои вопросы. Мы проконсультируем и расскажем подробнее

Когда вы последний раз могли собрать встречу и просто посидеть в углу...
... наблюдая, как команда сама идёт к цели, решает проблемы и договаривается?
Постройте такую команду с помощью
Фасилитации

...вовлекающего метода проведения рабочих встреч и управления командой
Хотите мы проведем в вашей компании бесплатный онлайн-митап?
Не решаетесь купить курс из-за цены?
Не видите ценность?
Ваше руководство не готово платить за "кота в мешке"?

Оставьте заявку с пометкой "Бесплатный митап в компании", наш менеджер свяжется с вами, чтобы выбрать подходящую дату и мы проведем специально для вас онлайн-митап по фасилитации бесплатно.

Длительность митапа - 1 час.
Возможно проведение в рабочее время.
Митап проходит с использование видеоконференции Zoom
Моя 7-летняя практика доказывает:
через рабочие встречи можно заметно изменить сотрудников всего за несколько месяцев
Методика сокращает время встреч, повышает их эффективность и динамику.

Главное — она повышает мотивацию и ответственность команды через вовлечение в принятие решений на самих встречах!
Хотите сделать свою команду круче, самостоятельнее, энергичнее?
Начните с фасилитации.

Это важный шаг на пути к гибкому управлению и построению "команды мечты" любого руководителя
Бывали на бесполезном и скучном совещании?
Большинство руководителей считают свои совещания эффективными и полезными, а чужие — бессмысленными и затянутыми.

Иронично, не правда ли?

На совещании из десяти человек страдают девять. И вы, возможно, тот десятый, который
заставляет остальных страдать...

Почему стоит учиться у нас?
40 часов вместо минимально необходимых для сертификации 14
Курс ведёт практикующий тренер, создающий новые инструменты фасилитации и планы встреч
Вы получите типовые планы основных рабочих встреч
ВЕЧНАЯ ПОДДЕРЖКА
Мы добавим вас в чат, где тренер поможет и ответит на вопросы, в случае сложной ситуации
Пожизненный доступ к нашей базе знаний. Книги, схемы, видеозаписи и тренды
Выгодные предложения и гибкая система оплаты для наших клиентов
Цена участия
-5% на каждый билет для двух человек;
-10% на каждый билет для трёх человек;
-15% на каждый билет для 4-6 человек;
-20% на каждый билет для группы 7+ человек.
Скидки по программе лояльности
(тем, кто был на других тренингах компании)
РАННЯЯ РЕГИСТРАЦИЯ
ВНЕСЕНИЕ ПРЕДОПЛАТЫ ЗА 2 НЕДЕЛИ ДО НАЧАЛА КУРСА
18.000Р
ОБЫЧНАЯ ЦЕНА
ПОСЛЕ ВЫХОДА СРОКА РАННЕЙ РЕГИСТРАЦИИ
24.000Р
Программа курса
Старт 25 августа
1 занятие
Базовые практики
  • Чего участники ждут от курса? Как будет проходить курс?
  • Как с помощью трёх простых техник провести 80% встреч?
  • Что такое идеальная и ужасная встречи?

2 занятие
Основы фасилитации
  • Кто такой фасилитатор? Какими качествами он должен обладать?
  • Как провести идеальную встречу с помощью 12 базовых практик?
  • В чём заключается успех любой встречи?
  • Первая практика + обратная связь участникам

3 занятие
Подготовка и инструменты
  • На какие 15 вопросов надо ответить прежде, чем собирать совещание?
  • Что такое "дизайн встречи" и как его "собрать"?
  • Как пользоваться "инструментами фасилитации" и придумывать новые?
  • Практика + обратная связь участникам

4 занятие
Типовые планы
  • Разбор домашнего задания (планов рабочих встреч)
  • Какие типы встреч проводятся в командах чаще всего?
  • Разбор типовых планов встреч
  • Практика + обратная связь участникам

5 - 9 занятие
Бизнес-игра
  • Практика
  • Разбор применённых планов и инструментов
  • Обратная связь участникам от группы и от тренера
10 занятие
Сложные ситуации
  • Что может пойти не так на встречах?
  • Как давать обратную связь, как прерывать негативную динамику?
  • Практика работы со сложными ситуациями + обратная связь участникам


Обо мне
Меня зовут Надежда Белова.
Уже более 25 лет я занимаюсь образованием взрослых людей.

Сейчас я основатель международной лаборатории осознанного лидерства MindfulWay, руководитель Центра коучинга и фасилитации и дизайн - мышления, бизнес-коуч (сертификация по международным стандартам ICF), генеративный коуч (сертификация IACG), фасилитатор и модератор стратегических, проектных и командных сессий, консультант по стратегическому и организационному развитию, член Международной ассоциации генеративных изменений (IAGC), командный коуч, преподаватель вуза, кандидат экономических наук.

Сочетание навыков, полученных в классической системе образования и навыков, выработанных за годы практики коучинговых инструментов, позволяют мне комплексно понять, разобрать и помочь найти оптимальное решение любой задачи или проблемы.


Ведущая курса
25+
БОЛЕЕ 25 ЛЕТ
ОПЫТА В КОУЧИНГЕ И РАЗВИТИИ ЛЮДЕЙ

1000+
1000+ ПРОВЕДЕННЫХ КОНСУЛЬТАЦИЙ И КОМАНДНЫХ СЕССИЙ
90%
90% ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ С ДОСТИЖЕНИЕМ ЦЕЛИ
Регистрация
Имя
Фамилия
Номер телефона
Количество билетов
КОНТАКТЫ
info@belovanadezhda.ru
Будьте в курсе новостей!
Made on
Tilda