Научим нанимать, развивать и организовывать работу сотрудников. Расскажем, как разрешать конфликты, мотивировать людей и удалённо взаимодействовать с командой. Поможем стать эффективным руководителем
СИЛЬНАЯ КОМАНДА В БИЗНЕСЕ - ЭТО САМЫЙ ВАЖНЫЙ И ЦЕННЫЙ РЕСУРС, КОТОРЫЙ ПРИВЕДЕТ ВАС К НОВОМУ РЕЗУЛЬТАТУ
ТРЕНИНГ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН:
Предпринимателям
Пока ваши соперники тратят бюджет на HR-специалиста, имеют с десяток начальников, раздутый бесполезный штат, загружают новичков важными заданиями, ваши ребята достигают ваших же целей с легкостью
Руководителям
Познакомятся с основными стилями управления. Научатся ставить цели команде и принимать управленческие решения не с вершины управленческой пирамиды, а изнутри круга
Лидерам проектов
Получат навыки лидерства и узнают, как сформировать авторитет. Научатся мотивировать коллег и распределять роли в команде и достигать цели легче и быстрее
РЕШЕНИЕ:
Команда — это группа ваших работников, подобранная для конкретных задач. Важно понять, чем команда отличается от обычного штата персонала. Эти различия в основном психологические. Команда - это группа ваших единомышленников, готовых идти к результату. На базе командной работы можно внедрять и технические решения
Коллектив — это люди. И у них есть свои психологические особенности, острые углы которых устранять придется вам. Вы ведь лидер, не так ли?
ПОЙТИ НА ТРЕНИНГ
ЧЕМУ НАУЧИТЕСЬ?
Создавать высокоэффективные команды, подбирать критерии для будущих участников, работать с коллективом
Что такое команда? Почему команда эффективна для бизнеса?
1
Какие критерии у эффективной команды и как оценить свою команду?
2
Принципы формирования команды: роли, качества и навыки сотрудников
3
Взаимодействие в команде: цели, путь и роль каждого из участников. Инструменты взаимодействия
4
Ваши стратегии поведения в конфликтных ситуациях и их влияние на формирование команды
5
Поэтапное формирование команды и ваши действия на каждом из этапов
6
ВЕДУЩИЕ ТРЕНИНГА
Надежда Белова, г. Чебоксары
Руководитель Центра коучинга, фасилитации и дизайн - мышления, бизнес-коуч (ICF), командный коуч, консультант по стратегическому и организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор и модератор стратегических и проектных сессий
Эльвира Гатина, г. Казань
Кандидат экономических наук, тренер-консультант в сфере менеджмента, маркетинга, эффективных коммуникаций, профессионального ориентирования
Национальный проект — Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
29 октября
12:30 – 13:00
12:30 – 13:00
Сбор участников, регистрация
13:00 – 14:30 Надежда Белова
13:00 – 14:30 Надежда Белова
-Что дает командная работа человеку и компании? -Каковы параметры высокоэффективной команды? -Оценка собственной команды
14:30 – 15:00
14:30 – 15:00
Перерыв на кофе - брейк
15:00 – 15:40 Эльвира Гатина
15:00 – 15:40 Эльвира Гатина
Члены команды – статичное описание команды -Какие люди нужны моей команде? -Роли в команде -Оценка собственной команды с точки зрения знаний и навыков и их ролей
15:40 – 16:30 Надежда Белова
15:40 – 16:30 Надежда Белова
Этапы формирования команды – динамическое описание команды – и роль лидера
16:30 – 17:00
16:30 – 17:00
Перерыв на кофе - брейк
17:00 – 18:30
17:00 – 18:30
ПРАКТИКА
МЕСТО ВСТРЕЧИ:
Время встречи: 10:30 - 16:30
Адрес: Чебоксары, пр-кт Ленина 12б, центр "Мой бизнес"