Итак, осень вступила в свои права. Период сбора урожая, подведения итогов и … планирования будущего
ИМЕННО СЕЙЧАС -ТО САМОЕ ПРАВИЛЬНОЕ ВРЕМЯ, ЧТОБЫ ПРОВЕСТИ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ СЕССИЮ В СВОЕЙ КОМПАНИИ
О ТРЕНИНГЕ
Это тренинг для лидеров (владельцев бизнеса, руководителей проектов и отделов), внутренних тренеров и всех людей, которые сталкиваются в своей жизни с работой в группах.
На тренинге собраны проверенные инструменты, процессы, методы и шаблоны для выработки инновационных идей и повышения эффективности командной работы.
Овладев ими, вы улучшите навыки проведения рабочих встреч и создадите в своей компании новую организационную культуру, основанную на сотрудничестве и взаимопомощи
На тренинге собраны проверенные инструменты, процессы, методы и шаблоны для выработки инновационных идей и повышения эффективности командной работы.
Овладев ими, вы улучшите навыки проведения рабочих встреч и создадите в своей компании новую организационную культуру, основанную на сотрудничестве и взаимопомощи
ПРИМЕНЯЯ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ,
ВЫ СТАНЕТЕ УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ ИЗ ЦЕНТРА КРУГА, А НЕ РАЗДАВАТЬ ПРИКАЗЫ С ВЕРХУШКИ ПИРАМИДЫ
ВЫ СТАНЕТЕ УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ ИЗ ЦЕНТРА КРУГА, А НЕ РАЗДАВАТЬ ПРИКАЗЫ С ВЕРХУШКИ ПИРАМИДЫ
БУДЕТ ПОЛЕЗНО, ЕСЛИ ВЫ:
ТОТ, ЧЬЯ РАБОТА НАПРЯМУЮ ЗАВИСИТ ОТ КАЧЕСТВА КОМАНДНОЙ КОММУНИКАЦИИ ВНУТРИ КОМПАНИИ
ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА
ТОП - МЕНЕДЖМЕНТУ
РУКОВОДИТЕЛЯМ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ
HR - РУКОВОДИТЕЛЯМ
БИЗНЕС - ТРЕНЕРАМ
ЗАЧЕМ НУЖНЫ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ ?
У владельцев бизнеса должно быть четкое понимание, куда и зачем идти. Стратегические сессии помогают определить вектор движения в долгосрочной и среднесрочной перспективе
У владельцев бизнеса должно быть четкое понимание, куда и зачем идти. Стратегические сессии помогают определить вектор движения в долгосрочной и среднесрочной перспективе
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
Учим навыкам и инструментам профессиональных коучей и фасилитаторов, которые вы сможете применить в своей работе и практике
-1-
Коммуникации с людьми
Коучинговые навыки + элементы личной внутренней проработки
Коучинговые навыки + элементы личной внутренней проработки
- Внутренние коммуникации человека и их влияние на отношение с людьми
- Как взаимодействовать, чтобы быстрее прийти к результату?
- Как проявляться и получать больше возможностей?
- Как взаимодействовать, чтобы быстрее прийти к результату?
- Как проявляться и получать больше возможностей?
-2-
Фасилитация команды
Навыки профессиональной фасилитации + работа в конфликте
Навыки профессиональной фасилитации + работа в конфликте
- Взаимодействие, при котором будут учтены мнение и опыт всех сотрудников
- Как ускорить принятие групповых решений?
- Сложные конфликтные ситуации в группе и коллективе
- Как ускорить принятие групповых решений?
- Сложные конфликтные ситуации в группе и коллективе
ЧЕМ ПОЛЕЗНА СТРАТЕГИЧЕЧСКАЯ СЕССИЯ?
- Определяет стратегические ориентиры своего курса движения – это ситуация полного отсутствия ясной, формализованной стратегии и в определенный момент это начинает всех «доставать»01
- Происходит корректировка существующих стратегий под влиянием меняющейся среды. Это ситуация более зрелых компаний, когда некие ориентиры были заложены некоторое время тому назад, но сегодня всем ясно, что они не работают02
- Совместно с командой посмотреть итоги своей работы, промахи и «узкие места», оценить успехи и сильные компетенции команды и бизнеса03
- После сессий участники начинают думать вне шаблонов и часто принимают решения за рамками привычных действий04
- Вовлечение в общие решения и сплочение команды вокруг цели, мотивация каждого на достижение результата05
Ноябрь, декабрь, январь и февраль – самые популярные месяцы в проведении стратегических сессий... Термин прочно вошел в лексикон топ-менеджеров успешного бизнеса еще 10-15 лет назад и с тех пор является инструментом стратегического управления многих компаний. Однако как тогда, так и сейчас нет единого понимания, что такое «стратегическая сессия», зачем она нужна и как ее лучше проводить.
На тренинге мы поделимся собственным опытом о проведении стратегических сессий –
как на клиентской стороне, так и уже со стороны консультантов
ЧЕМУ НАУЧИТЕСЬ?
Навыкам управления групповыми обсуждениями, которые помогают организовывать и проводить управляемые и эффективные совещания, чтобы вдохновлять и мотивировать сотрудников, настраивать их на нужный лад, узнаете:
- Что такое фасилитация?
Кто такой фасилитирующий лидер и зачем все это нужно?1 - Как готовить, проводить и отслеживать результаты оперативных совещаний?2
- Как и зачем через совещания управлять корпоративной культурой?3
- Зачем нужны сессии формирования правил
игры и актуализации бизнес - процессов?4 - Как сделать, чтобы каждый участник совещания высказался и имел голос?5
- Почему нельзя оставить все как есть?6
Обо мне
Меня зовут Надежда Белова.
Уже более 25 лет я занимаюсь образованием взрослых людей.
Сейчас я основатель международной лаборатории осознанного лидерства MindfulWay, руководитель Центра коучинга и фасилитации, бизнес-коуч (сертификация по международным стандартам ICF), генеративный коуч (сертификация IACG), фасилитатор и модератор стратегических, проектных и командных сессий, консультант по стратегическому и организационному развитию, член Международной ассоциации генеративных изменений (IAGC), командный коуч, преподаватель вуза, кандидат экономических наук.
Сочетание навыков, полученных в классической системе образования и навыков, выработанных за годы практики коучинговых инструментов, позволяют мне комплексно понять, разобрать и помочь найти оптимальное решение любой задачи или проблемы.
Уже более 25 лет я занимаюсь образованием взрослых людей.
Сейчас я основатель международной лаборатории осознанного лидерства MindfulWay, руководитель Центра коучинга и фасилитации, бизнес-коуч (сертификация по международным стандартам ICF), генеративный коуч (сертификация IACG), фасилитатор и модератор стратегических, проектных и командных сессий, консультант по стратегическому и организационному развитию, член Международной ассоциации генеративных изменений (IAGC), командный коуч, преподаватель вуза, кандидат экономических наук.
Сочетание навыков, полученных в классической системе образования и навыков, выработанных за годы практики коучинговых инструментов, позволяют мне комплексно понять, разобрать и помочь найти оптимальное решение любой задачи или проблемы.
ВЕДУЩАЯ ТРЕНИНГА
25+
БОЛЕЕ 25 ЛЕТ
ОПЫТА В КОУЧИНГЕ И РАЗВИТИИ ЛЮДЕЙ
ОПЫТА В КОУЧИНГЕ И РАЗВИТИИ ЛЮДЕЙ
1000+
1000+ ПРОВЕДЕННЫХ КОНСУЛЬТАЦИЙ И КОМАНДНЫХ СЕССИЙ
90%
90% ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ С ДОСТИЖЕНИЕМ ЦЕЛИ
СЕРТИФИКАТЫ
БЛАГОДАРНОСТИ
КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ МНЕ ДОВЕРЯЮТ
МЕСТО ВСТРЕЧИ:
Нам очень понравился конференц - зал отеля "IBIS" на 2 этаже.
Время встречи: 14:00 - 18:00
Если место или время встречи изменится - мы обязательно сообщим!
Адрес: Президентский бул., 27Б
(на территории есть парковка, а в ресторане отеля - вкуснейшие ланчи:)
Время встречи: 14:00 - 18:00
Если место или время встречи изменится - мы обязательно сообщим!
Адрес: Президентский бул., 27Б
(на территории есть парковка, а в ресторане отеля - вкуснейшие ланчи:)
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
ЦЕНА ТРЕНИНГА
2500 Р
+
- Чек-лист «Формирование запроса на проведение стратегической сессии»
- Алгоритм проведения стратегической сессии, по которому проведете ее самостоятельно
2500 Р
+
- Чек-лист «Формирование запроса на проведение стратегической сессии»
- Алгоритм проведения стратегической сессии, по которому проведете ее самостоятельно
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
РЕГИСТРАЦИЯ
Мы можем провести стратегическую сессию в вашей компании
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАШЕМУ СООБЩЕСТВУ!
Подписывайтесь на мой инстаграм и присоединяйтесь к сообществу в Телеграм.
Станьте частью осознанных людей!
Станьте частью осознанных людей!
КОНТАКТЫ
npbelova@mail.ru
Будьте в курсе новостей!
Будьте в курсе новостей!
