центр коучинга, фасилитации и дизайн - мышления mINDFULWAY
Стратегическая сессия для компаний: УВЕРЕННЫЙ ШАГ
Умение грамотно подвести итоги работы за год и выстроить вектор развития на будущее - на 80% отвечают за успешность бизнеса.
Во время анализа и выстраивания стратегии важно взглянуть на проделанную работу свежим взглядом. Высвободить и выслушать мнения и идеи. Поставить конкретные цифры и прописать точные шаги на пути к результату.
Качественно продумать результат, путь к нему и контрольные точки легче с экспертным модератором и фасилитатором. Его работа поможет сократить время на обсуждение и присвоить результат каждому из участников сессии.
Стратегическая сессия Надежды Беловой - отличный способ подготовить себя и свою команду к работе в 2021 году.
ЗАКАЗАТЬ СЕССИЮ
Основные различия между
Хорошо организованным СОВЕЩАНИЕМ и хорошо организованной СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИЕЙ
Поставить задачи
Перед участниками поставлены конкретные задачи (обычно в виде списка), акцент на переход к последующим этапам
1
Определить цель
Цель всем понятна, акцент делается на продвижение глобального процесса перемен
2
Определить состав участников
"Нужные" люди присутствуют на собрании, акцент на быструю выработку единого мнения по заявленным вопросам
3
Привлечь широкий спектр мнений
На совещании представлены разные точки зрения и мнения, объединяются идеи из разных источников, расширяя возможности
4
Подготовить информационные материалы
Материалы подобраны в полном объеме и хорошо организованы
5
Выбрать фокус рассмотрения проблемы
Проблемы представлены в рамках будущих возможностей и ключевых вариантов выбора
6
Определить повестку дня
Повестка дня в логической последовательности
Сделать сессию незабываемым опытом
Совещание разработано таким образом, что созданные условия позволяют в полной мере задействовать эмоциональные и аналитические способности участников
Ключевые блоки сессии
/ Формулировка запроса
Диагностика ситуация
Постановка задач
Формулировка точного запроса
/ Подведение итогов года
Анализ результатов уходящего года
Анализ результатов: низких и лучших из них
Рефлексия полученного опыта
/ Планирование будущего года
Построение плана достижения результата
Обеспечение единого видения
Формулировка ключевых показателей
/ Поиск и проработка решения
Поиск и проработка решения
Приращение знаний
Предвидение будущего
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ И РЕФЛЕКСИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ОБЕСПЕЧИТ ПОЯВЛЕНИЕ ПРОРЫВНЫХ ИДЕЙ И НЕСТАНДАРТНОЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ
