В условиях неопределенности и хаоса найти решения и прорывные идеи
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
СЕССИИ
Оставьте свои данные для связи
подберем время для звонка, где ответим на все вопросы и подберем формат
Стратегические сесссии
Продуктовые сессии
Стратегические сессии
Командные сессии
Ретроспективные сессии
Проектные сессии
— командный процесс для поиска и принятия наилучших решений для актуальных вопросов и стратегических задач компании.
Групповая работа обеспечивает многообразие точек зрения и создает эффект синергии, необходимый для действительно прорывных решений и достижения истинных договоренностей.
Каждая сессия — это уникальный проект, который требует тщательной подготовки. Для эффективного результата я детально изучаю запрос, провожу диагностику команды и создаю сценарии с разными вариантами развития.
В процессе подготовки я опираюсь на многолетний опыт и имеющиеся кейсы,
но при этом не боюсь экспериментов.
Групповая работа обеспечивает многообразие точек зрения и создает эффект синергии, необходимый для действительно прорывных решений и достижения истинных договоренностей.
Каждая сессия — это уникальный проект, который требует тщательной подготовки. Для эффективного результата я детально изучаю запрос, провожу диагностику команды и создаю сценарии с разными вариантами развития.
В процессе подготовки я опираюсь на многолетний опыт и имеющиеся кейсы,
но при этом не боюсь экспериментов.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ
СЕССИЯ
СЕССИЯ
Когда нужна стратегическая сессия?
ГРУППОВАЯ
РАБОТА
01 —
Принять качественно новое решение
Принять качественно новое решение
Перед вами стоит задача, решение которой не очевидно. Необходим глубокий анализ
и подключение сотрудников разных уровней
и подключение сотрудников разных уровней
06 —
Конфликт новых и старых ценностей
Конфликт новых и старых ценностей
Компаний вышла на новый этап развития. Необходимо привести ДНК компании
в соответствие по смыслам
и ценностям
в соответствие по смыслам
и ценностям
02 —
Побороть сопротивление к изменениям
Побороть сопротивление к изменениям
Необходимы операционные изменение и вовлеченность участников в процесс и результат. Есть проекты изменений, которые двигаются медленно.
04 —
Наладить взаимодействие отделов/команд
Наладить взаимодействие отделов/команд
Необходимо согласовать цели и действия разных подразделений, принять решение в большой или разрозненной группе
05 —
Прийти к другому результату
Прийти к другому результату
Старые технологии не работают на цели компании или не приносят нужного результаты.
Нужно пересмотреть подход, бизнес-модель или стратегию
Нужно пересмотреть подход, бизнес-модель или стратегию
03 —
Справиться с неопределенностью
Справиться с неопределенностью
Столкнулись с системными внешними изменениями. Необходимо проанализировать внешние угрозы и возможность, чтобы создать карту действий
Результаты
Моментальные результаты сессии вносят ясность целей и задач. Действия становятся понятными. Это задает импульс для изменений и запускает процесс активной реализации стратегии
МОМЕНТАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
- Участники получают ясное видение ключевых целей компании на ближайший и долгосрочный период
- Формируется согласованное понимание приоритетов и направлений развития
- Выработка целей
- Разделение крупных стратегических целей на более мелкие задачи
Четкое понимание общей стратегии
- Определение приоритетных направлений инвестиций, изменений в бизнес-процессах, или введение новых продуктов/услуг
- Принятие решений по оптимизации текущих процессов
Конкретные цели и задачи
- Выявление слабых мест в текущей стратегии или бизнес-процессах
- Определение потенциальных рисков, которые могут помешать достижению целей
Принятие ключевых решений
- Формирование конкретного плана с указанием сроков, ответственных лиц и ресурсов
- Разработка первоочередных шагов, которые можно начать реализовывать сразу после сессии
Идентификация проблем и рисков
Дорожная карта
Энергия и драйв
- Перезагрузка и усиление доверия внутри коллектива
- Участники присваивают цель и чувствуют себя частью чего-то большего, ради которого готовы вовлечено работать
Улучшение коммуникации
- Участники выходят сессии с зарядом энергии и энтузиазма для реализации намеченных целей
- Возникает чувство единства команды и готовности действовать
Новые идеи и инсайты
- Усиление горизонтальных и вертикальных связей в коллективе
- Снятие недопонимания между подразделениями или уровнями управления
Повышение вовлеченности команды
- Генерация свежих идей для роста бизнеса или улучшения процессов
- Нестандартные подходы к решению текущих задач
- Участники чувствуют себя частью процесса, что увеличивает их мотивацию и ответственность за выполнение задач
- Эффект синергии: команда начинает работать слаженнее
Вера в свою компанию
После стратегической сессии важно поддержать изменения. Реализация принятых решений создает поле для устойчивого развития компании
ОТЛОЖЕННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
- Понимание сотрудниками своих целей и задач в рамках общей стратегии
- Рост мотивации благодаря ясности видения будущего и пониманию вклада каждого в общий успех
- Укрепление ценностей компании, которые становятся основой для принятия решений.
- Рост лояльности сотрудников и снижение текучести кадров
Повышение вовлеченности команды
- Повышение доверия клиентов, партнёров и инвесторов к компании
- Создание положительного имиджа как надёжного и перспективного игрока на рынке
- Привлечение новых инвестиций за счёт успешной реализации стратегии
Создание и укрепление корпоративной культуры
- Формирование у руководителей стратегического мышления и способности принимать долгосрочные решения
- Развитие лидерских качеств и навыков у ключевых менеджеров
- Создание системы регулярного мониторинга и корректировки стратегии
Рост бренда и репутации
Улучшение управления и лидерства
Повышение устойчивости к рискам
Рост прибыли
- Создание механизмов для снижения влияния внешних и внутренних угроз.
- Понимание действий в условиях неопределённости
- Устойчивость компании к экономическим кризисам или изменениям рынка
Устойчивое развитие организации
- Увеличение доли рынка за счет более четкого позиционирования и конкурентных преимуществ
- Повышение маржинальности за счет оптимизации затрат
- Появление новых источников доходов
Укрепление конкурентных позиций
- Появление долгосрочной системы управления изменениями
- Компании легче адаптироваться к изменениям рынка благодаря внедрённым процессам и подходам
- Формирование фундамента для масштабирования бизнеса
Достижение стратегических целей и KPI
- Создание новых продуктов, выход на новые рынки или улучшение качества предложений
- Закрепление компании как лидера в своей отрасли
- Реализация ключевых задач
- Выход на запланированные финансовые, операционные или рыночные показатели
- Увеличение прибыли, доли рынка, сокращение издержек
Кейсы
Cтратегическая сессия в компании ESTET
Стратегическая сессия для УдмуртПотребСоюза
100 незнакомцев в едином контексте: создаем проекты с нуля
Брейншторминг по командам
обратная связь
03
проведение
- Подробно обсудим ваши бизнес-цели и задачи
- Обозначим, сложности и проблемы, с которыми вы сталкиваетесь.
01
запрос
запрос
- Проведем программу согласно сценарию
- Создадим условия для учета всех точек зрения и вовлечения каждого участника
- Удержим фокус на решении проблемы
- В случае необходимости гибко скорректируем программу
- Подберем подходящий формат и составим программу, учитывая особенности вашей компании
- Изучим ситуации, в которых участники смогут применить полученные навыки и результаты
- Подберем спикеров и экспертов при необходимости
- Согласуем программу
*При необходимости проведем интервью и/или онлайн опросы участников
02
согласование
согласование
Как мы ищем лучшее решение?
МЫ РАБОТАЕМ
С собственниками и предпринимателями
С руководителями разных уровней
С экспертами
и фрилансерами
и фрилансерами
С тренерами, коучами и преподавателями
04
- Соберем артефакты
- Дадим обратную связь
- Обсудим итоги и возможные дальнейшие действия
С командами
- Фасилитатор и модератор стратегических и командных сессий
- Бизнес-коуч (стандарт ICF), генеративный коуч (IAGC)
- Бизнес-тренер
- Сертифицированный тренер по дизайн – мышлению (GDTA)
- Сертифицированный специалист по управлению изменениями (Prosci)
- Консультант по стратегическому и организационному развитию
- Методолог образовательных программ
- Эксперт федеральных программ
- Приглашенный преподаватель ВШБ НИУ ВШЭ
- Кандидат экономических наук, доцент
- Предприниматель
НАДЕЖДА БЕЛОВА
ЛАБОРАТОРИИ
ОСНОВАТЕЛЬ
Отзывы наших клиентов
Надежда, спасибо! Впечатления самые положительные! Решение задач по постановке целей и путях их достижения. Мобилизация усилий для работы в команде, выработки стратегических решений с учетом сложившейся ситуации в целом, в экономике страны и на предприятии, на основе анализа ситуации, систематизации аналитической информации и полученных новых знаний, а также современных инструментов.
Благодарим Белову Надежду Петровну за проведенную стратегическую сессию. Очень грамотный и четкий специалист своего дела. Рекомендуем. Это человек с огромным опытом и огромным багажом знаний. Очень понравилось, как мы динамично работали в проектных группах, и в результате:
- провели общий анализ внутренней и внешней среды предприятия;
- построили долгосрочные цели развития компании;
- сформировали принципы эффективных коммуникаций;
- отработали навыки взаимодействия команды и менеджеров;
- составили дорожные карты действий и решений, направленных на выполнение задач по улучшению показателей
- провели общий анализ внутренней и внешней среды предприятия;
- построили долгосрочные цели развития компании;
- сформировали принципы эффективных коммуникаций;
- отработали навыки взаимодействия команды и менеджеров;
- составили дорожные карты действий и решений, направленных на выполнение задач по улучшению показателей
Стратегическая сессия показала значимость работы в команде, обмен опытом между филиалами, умение выстраивать диалог, развила аналитическое мышление. Пути построения дорожной карты. В работу возьмем сравнение "плюсов" и "минусов" конкурентов, по производству разработку новых видов продукции, в общепите- качество питания и услуг, работа в соцсетях и мессенджерах. А больше всего понравилась атмосфера всей стратегической сессии.
"Без напряженности нет энергии" - эта фраза Надежды стала точным описанием того, что происходит в моей жизни в последнее время.Формат работы помог развеять все мифы, связанные с темой.Мастерство спикера произвело неизгладимое впечатление, заставило задуматься о важности поднимаемых тем и привести в порядок мысли. Надеюсь, мне еще представится шанс поучится у таких профессионалов своего дела.
Надежда! Спасибо большое, что уделили мне время. Такое точное попадание прямо в самую суть Я наконец-то увидела себя со стороны Сейчас я понимаю, что путь работы над собой предстоит долгий и трудный, но самое главное -я увидела (благодаря Вашей работе) куда идти, что делать и как быть Вы мне были НУЖНЫ на данном жизненном этапе До встречи!
И твои советы прям вспоминаются. Все по полочкам раскладывается. Я очень рада этому)) Вчера встречались очно. Так все так говорят. Лучше начала понимать что к чему. И в какую сторону двигаться. Все сейчас докладывается ))) и буду готова у новому потоку информации... все твои советы и рекомендации использую из БМ
Надежда, ты, конечно, монстр!!!! в хорошем смысле. При таких условиях (отсутствие презы, микрофона), огромное количество необъединенных, непонимающих зачем это, людей, СДЕЛАТЬ продукт по сути и по смыслам - это чрезвычайно значительно, выдающееся. Восхищаюсь
Начну с того, что я вам очень благодарен. После нашего с вами разговора я понял чего я хочу. А после стратегической сессии с компанией я понял: в чем же была причина моих сомнений и терзаний. По факту, если быть откровенным, в один момент я перестал видеть себя в команде. Перестал понимать свое место и свою пользу. А для меня это очень важно. Зато после того, как я увидел планы, понял вообще в каком русле я могу плыть и какие проекты я могу реализовать - я практически за неделю заработал более 50 тысяч и купил обучение. Потому что я этого хочу.
Надежда доброе утро. Спасибо Вам за тренинг. Вчера, сегодня утром в прекрасном настроении, чувствую воодушевление и легкость. Ощущение, что могу дышать) нет такого напряжения как раньше, есть легкость и расслабление. Нашла для себя точку опоры. Поняла над чем работать. Ощущение, что произошла отслойка, словно посыпалась старая штукатурка. Возможно будет откат, но я уже поймала на себе приятное ощущение, как ещё может быть.
Я хочу сказать вам спасибо! Я не знала, что меня ждёт, как всё будет происходить. Но теперь я понимаю, для чего я согласилась участвовать во всём. Я до часу ночи просто не могла уснуть, ни о чем не думала, но мозг был в таком тонусе. 4 часа так быстро и незаметно пролетели. Надежда @NadezhdaBelova, спасибо, что направляете в правильное русло, открываете скрытые потенциалы.
Доброе утро всем!!! Вчера такой мозговой штурм был, что до сих пор не отпускает! «Вот и живите сейчас с этим» - это то что сейчас со мной происходит! Мозг кипит! Это очень большая и крутая командная работа!!!
Сходила на 2-ух часовую сессию с коучем Надеждой Беловой, итог: хочется расправить крылья и взлететь! Благодарю и глубоко уважаю @NadezhdaBelova Была же фраза с рекламы: Ред бул окрыляет Фигня Надежда Белова окрыляет Круче и экологичнее!
Использую полученные знания в работе! От всего сердца благодарю наших наставников! Новых нам знаний, эмоций, впечатлений!!! И пусть наше развитие и обучение продолжится! Очень хочется ещё раз встретиться с нашими тренерами !!! Вы действительно перевернули и улучшили нашу жизнь !!!
Мы на связи
Присоединяйтесь к нашему сообществу в социальных сетях
hello@officialmail.com
e-mail
+7 905 340 08 94
+7 937 399 66 56
+7 937 399 66 56
телефон:
